Cómo ajustar la
estrategia de sustentabilidad y los
planes de acción para
la resiliencia futura

La pandemia del COVID-19 aumentó la conciencia y creó un deseo de un enfoque más sustentable de cómo vivimos y trabajamos. También enfocó luz sobre la necesidad de que las organizaciones integren la sustentabilidad en todos los aspectos de sus operaciones. Pero incluso aquellos que han establecido metas, desarrollaron estrategias y los compartieron con sus audiencias, ahora se preguntan cómo avanzar con sus iniciativas de sustentabilidad cuando el mundo que los rodea y sus propias prioridades han cambiado.

Necesitas un plan de acción claro para asegurarte de que estás progresando y, algo igual de importante, para demostrar que estás progresando. Sin esto, te arriesgas a estancarte analizando demasiado la situación o darte cuenta demasiado tarde que no cuentas con los datos necesarios para informar los resultados y cumplir con los compromisos públicos.

Dividir el proceso en fases puede hacer que identificar y alcanzar tus objetivos sea menos abrumador.

Paso 1: Alinearse con marcos de informes específicos

Al comenzar, es importante primero determinar primero en qué marcos de informes participarás y comprender completamente sus requerimientos. Esto informará lo que mides y guiará tu enfoque para el análisis comparativo, la administración de datos y la elaboración de reportes.

Muchas organizaciones optan por participar en marcos de sustentabilidad voluntarios, como CDP (Carbon Disclosure Project), GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) o los Objetivos de Desarrollo Sustentable de las Naciones Unidas. Esto puede ayudar a resaltar tu compromiso con la sustentabilidad en el mercado.

Paso 2: Realizar un análisis comparativo para tener un panorama más claro de dónde te encuentras hoy

No puedes ajustar lo que no has medido inicialmente. Comienza por realizar un análisis comparativo de tu organización: considera medir cosas como los gastos de facturas de servicios públicos mensuales, el uso de energía, la eficiencia de los equipos, el consumo de agua, los desechos reciclados frente a los desechos de los vertederos, las emisiones de carbono y más. Y asegúrate de tener un sistema robusto y automatizado en el lugar para obtener informes y analizar los datos con frecuencia. Un socio experimentado puede garantizar que tu huella de carbono se mida correctamente desde el principio, lo que le ahorra dolores de cabeza más tarde.

Paso 3: Desarrollar un plan de acción

No es suficiente establecer y ajustar objetivos, también necesitas un plan de acción para cada objetivo. Por ejemplo, si tu objetivo es lograr cero emisiones netas de carbono, debes:

Priorizar edificios y determinar las acciones a realizar dentro de cada uno

Priorizar los esfuerzos es una forma efectiva de ver un gran cambio. Si cuenta con 100 edificios en tu portafolio, es posible que debas centrarte primero en los 10 que consumen la mayor cantidad de energía.

Decide qué presupuestos financiarán qué acciones
Los presupuestos de gastos operativos (Operational Expense, OPEX) son más adecuados para proyectos más pequeños, ya que tienden a ser sencillos y no requieren mucha participación más allá de los equipos en el sitio, como los gerentes de instalaciones. Sin embargo, los presupuestos de gasto de capital (Capital Expense, CAPEX) son para proyectos más grandes que generalmente necesitan tiempos de aprobación más largos y tienen componentes móviles, como la solicitud de equipos o la programación de los tiempos de trabajo. Esto requiere mapear las acciones y las líneas de tiempo al principio, ya que el progreso puede desviarse si no hay sincronía.

Enfóquese primero en los éxitos rápidos, pero también haga un plan para las oportunidades a largo plazo
Un plan de acción efectivo ayuda a alcanzar un equilibrio y lograr ganancias rápidas y obtener oportunidades a largo plazo. Tu organización avanzará en sus objetivos de sustentabilidad más rápido si aprovecha las oportunidades a corto plazo antes de abordar los desafíos más grandes. Por ejemplo, las auditorías de energía pueden ayudar a identificar oportunidades de bajo costo o sin costo para reducir el consumo de energía, lo que puede ahorrar dinero mientras avanzas hacia tus objetivos de sustentabilidad más amplios. Pero también es importante centrarse en las oportunidades a largo plazo al mismo tiempo: muchas de las inversiones a largo plazo que tienen un mayor impacto requieren mucho presupuesto y planificación con mucha antelación.

Paso 4: Comunicarse de forma clara y continua

Es fundamental para comunicar de manera clara y regular el progreso realizado en tus iniciativas de sustentabilidad tanto internas como externas. Internamente, brinda a los empleados actualizaciones periódicas sobre iniciativas de sustentabilidad clave e hitos, lo que le brinda a todos la oportunidad de convertirse en embajador de tu marca, no solo a los que ya les apasiona la sustentabilidad. Externamente, publica y distribuye informes de progreso de acuerdo con tus estándares seleccionados de forma regular para garantizar que los inversionistas, los clientes y otros puedan seguir tu progreso.

Lleva tu compromiso con la sustentabilidad al siguiente nivel

Determinar dónde te encuentras, dónde necesitas estar y cómo llegar allí es clave para lograr tus objetivos de sustentabilidad y el proceso se vuelve mucho más manejable cuando se divide en pasos.

Conozca cómo JLL ayudó a Majid Al Futtaim, una compañía de bienes raíces y retail globales con sede en Dubái que aspira a convertirse en un líder en sustentabilidad, estableciendo objetivos específicos, monitoreando el progreso y creando concientización de su compromiso neto positivo. También puedes visitar nuestro sitio web para conocer más sobre cómo acelerar el viaje de tu organización para convertirse en una empresa más sustentable, más resiliente y más responsable.

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