Cómo hacer que una fuerza laboral híbrida funcione para ti

El futuro del trabajo está cambiando, con empresas y empleados deseosos de preservar algo de la flexibilidad sobre dónde, cuándo y cómo se realiza el trabajo. Si bien algunas empresas ya han implementado estrategias laborales más flexibles, incluso prepandémicas, otras aún están evaluando las preferencias de los empleados y decidiendo el mejor modelo para su negocio. El papel de la oficina en el futuro consistirá en fomentar la colaboración, la cultura y la conexión.

Cualquiera que sea la estrategia de lugar de trabajo que elijan, las empresas deben considerar las preferencias de sus empleados o arriesgarse a ponerse en desventaja. Las preferencias y necesidades de los empleados deben estar al frente y al centro al formular las políticas del lugar de trabajo. Considera lo siguiente:

• Las ventajas competitivas del trabajo flexible. Adoptar un enfoque humanista en el lugar de trabajo y las estrategias de la fuerza laboral ayudará a elevar la atracción y retención de talento.
• El meollo de lo que debe cubrir un plan. Además de su negocio, la cultura corporativa, la industria y las preferencias de la fuerza laboral de una empresa deben dictar el modelo de lugar de trabajo que elijan. Otros factores: quién necesita estar en la oficina y cuándo; comodidades para ofrecer a los empleados cuando están en la oficina; y la tecnología necesaria para brindar una experiencia perfecta en todo el ecosistema del lugar de trabajo.
• Adopción de procesos de gestión del cambio. Para garantizar el mejor resultado, los recursos humanos, los bienes raíces, las finanzas, la TI y la administración de nivel superior deben colaborar en planes de trabajo híbridos.
• Cómo mantener involucrada e informada a la fuerza laboral. Compartir cierta información, incluso si es para que los empleados sepan que las cosas todavía están bien, es mejor que no compartir nada en absoluto.

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